Описание книги «Управляя изменениями»

   "Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям", - говорил Чарльз Дарвин. Доктор Ицхак Адизес продолжает эту мысль: "Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы... умрем".

   Методология Адизеса основана на базовом принципе: любая организация, как и любой живой организм, постоянно меняется и сталкивается с проблемами. На каждом этапе организационного развития компанию ожидает специфичный набор изменений. "Управляя изменениями" - это не чудесное лекарство, которое избавит от всех управленческих проблем. Эта книга научит вас эффективно диагностировать "болезни" организации и "вылечить" их. Вы узнаете, как, используя внутреннюю энергию компании, можно самостоятельно вырабатывать четыре необходимых "витамина", чтобы сохранить здоровье компании надолго.

   Заглянуть внутрь книги:

• Аннотация. Оглавление. Предисловие. Первая беседа. Смысл управления (PDF)
• Вторая беседа. Предсказание качества решений (PDF)

Книга 151 из 242 раздела Менеджмент, управление персоналом, лидерство

Управление жизненным циклом корпорации Стили менеджмента - эффективные и неэффективные Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения От застоя к росту. Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию в целом