function popupWindow(url) { window.open(url,'popupWindow','toolbar=no,location=no,directories=no,status=no,menubar=no,scrollbars=no,resizable=yes,copyhistory=no,width=100,height=100,screenX=150,screenY=150,top=150,left=150') } /* DDB - 041031 - Form Field Progress Bar */ /*********************************************** * Form Field Progress Bar- By Ron Jonk- http://www.euronet.nl/~jonkr/ * Modified by Dynamic Drive for minor changes * Script featured/ available at Dynamic Drive- http://www.dynamicdrive.com * Please keep this notice intact ***********************************************/ // otf 1.71 Javascript added for Field Progress Bar function textCounter(field,counter,maxlimit,linecounter) { // text width// var fieldWidth = parseInt(field.offsetWidth); var charcnt = field.value.length; // trim the extra text if (charcnt > maxlimit) { field.value = field.value.substring(0, maxlimit); } else { // progress bar percentage var percentage = parseInt(100 - (( maxlimit - charcnt) * 100)/maxlimit) ; document.getElementById(counter).style.width = parseInt((fieldWidth*percentage)/100)+"px"; document.getElementById(counter).innerHTML="Лимит: "+percentage+"%" // color correction on style from CCFFF -> CC0000 setcolor(document.getElementById(counter),percentage,"background-color"); } } function setcolor(obj,percentage,prop){ obj.style[prop] = "rgb(80%,"+(100-percentage)+"%,"+(100-percentage)+"%)"; } //-->
Бизнес-роман о том, как можно изменить компанию к лучшему, дав возможность сотрудникам самим принимать решения.
Кто принимает важные решения в вашей компании? Стратегия, развитие продукта, бюджетирование, зарплата - обычно такие важные решения принимаются лидерами. Для этого и нужны боссы, не так ли? Но, возможно, босс - не самая подходящая кандидатура для принятия таких решений.
К такому выводу пришел Деннис Бакке и с его помощью построил энергетическую компанию AES с 27 000 сотрудников в 27 странах (описанную Фредериком Лалу в его книге "Открывая организации будущего" в качестве примера "бирюзовой" компании будущего). И затем использовал вновь, основав Imagine Schools - самую крупную в США некоммерческую сеть чартерных школ.
Будучи студентом Гарвардской бизнес-школы, Бакке принимал сотни решений, используя кейс-метод, и понял две вещи: принятие решений - лучший способ развивать людей; и это не должно заканчиваться в бизнес-школе. Он распределил принятие решений по всей своей организации, полностью вовлекая людей в процесс на всех уровнях. Сегодня Бакке дает тысячам людей возможность принимать решения, которые действительно имеют значение.
Эта книга - бизнес-роман, основанный на опыте Денниса Бакке, в котором он показывает, как делегирование решений людям, которые находятся «в поле», может изменить вашу компанию.
Идея очень проста. Результаты впечатляющие.
Эта книга поможет вам раскрывать потенциал каждого человека в вашей компании
Заглянуть внутрь книги:
Отзывы |
|
|
Обратите внимание: |
© Copyright kniga-v-podarok.com.ua. 2010 - 2017 |
|