Описание книги «Добейся максимума!»

   Авторы книги «Добейся максимума!» рассказывают, как разработать процесс, позволяющий систематически развивать сильные стороны сотрудников. Особую помощь может оказать глава 7 «Как создать компанию, основанную на сильных сторонах сотрудников». В ней описывается оптимальная система отбора, три достижения, которые в своем оценочном листе должен иметь каждый сотрудник, способы перераспределения бюджетов на тренинги и, наконец, новые методы продвижения сотрудников.

   Если вы менеджер и желаете узнать, как максимально использовать сильные стороны своих непосредственных подчиненных, вам будет полезна глава 6 «Работа с сильными сторонами сотрудников». В ней рассматриваются практически все способности и качества, которые вы можете найти в людях, объясняется, каким образом вы можете максимизировать сильные стороны каждого человека.

   Однако начинать стоит не с них, а с вас. Каковы ваши сильные стороны? Как вы можете использовать их по максимуму? Чего они помогают вам добиваться? Что вы умеете делать лучше, чем десять тысяч других людей (назовите один, два или три навыка)? Этим вопросам посвящены первые пять глав книги. В конце концов. Нельзя возглавлять революцию в сфере сильных сторон сотрудников, если не знаешь, как выявить, определить и развить свои собственные.

   Заглянуть внутрь книги:

• Оглавление. Введение. Глава 1. Жизнь в соответствии с сильными сторонами (PDF)

Книга 66 из 243 раздела Менеджмент, управление персоналом, лидерство

Выбор сильнейших Сначала нарушьте все правила! К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны Восьмой навык. От эффективности к величию Интроверты. Как использовать особенности своего характера Творческая личность. Как использовать сильные стороны своего характера для развития креативности