Автор:
Клаудио Фернандес-Араос
Издательство:
Манн, Иванов и Фербер
Год издания:
2012
Количество страниц:
408
Качество книги:
Твердый переплет
Формат:
145х217 мм
Наличие и срок доставки:
нет в наличии, можно заказать, срок ожидания – 2-3 недели
Код товара:
79860
Описание книги «Выбор сильнейших»
Долгие годы решения по поводу человеческих ресурсов напрямую связывались с интуицией принимающего на работу - либо она есть, либо нет. Появившиеся методики оценки и тестирования упростили, но не решили проблему окончательно. Интуиция руководителя, принимающего окончательное решение, до сих пор остается основным фактором при выборе.
Это в корне неверно! Решения относительно людей, как и многие другие, могут быть системно проанализированы и значительно улучшены! Кем бы вы ни были, основателем стартапа, менеджером, получившим повышение и нуждающимся в новой команде или, наконец, собственником, подыскивающим CEO, именно умение выбрать лучших определяет успех вашей карьеры, личное счастье и успех организации в целом. Риск слишком велик чтобы экспериментировать. Метод проб и ошибок может обойтись слишком дорого.
Этому мало где учат, но на самом деле выбор сильнейших - лишь навык.
Книга
Клаудио Фернандеса Араоса, признанного эксперта в поиске топ-менеджеров для ведущих мировых компаний с двадцатилетним практическим опытом, поможет им овладеть в полной мере. Она даст набор четких и продуманных инструментов поиска, привлечения и продвижения выдающихся сотрудников, значительно улучшив ваши способности, даже если вы считаете себя обделенным подобного рода "интуицией". Никакая другая инвестиция в свое развитие не даст такой отдачи!
Оглавление книги «Выбор сильнейших»
Введение. Важный выбор за вами
Глава 1. Выдающиеся решения о людях: ваш личный ресурс
Глава 2. Правильный выбор людей: ресурс для вашей организации
Глава 3. Почему так непрост правильный выбор людей
Глава 4. Как распознать необходимость изменений
Глава 5. Что искать
Глава 6. Где искать: и внутри, и снаружи
Глава 7. Как оценивать людей
Глава 8. Как привлекать и мотивировать лучших людей
Глава 9. Как интегрировать лучших людей
Глава 10. Большая картина
Приложение. Отдача от инвестиций в решения о людях