Описание книги «Бизнес. Начало. От идеи до первого миллиарда»

   Создание миллиардных компаний вовсе не искусство, а технологический процесс. Начинается он или с определения маркетинговой ниши с помощью, например, модели, «9 жизней» (если мы хотим создать новый товар), или анализа цепочки добавленной стоимости (если хотим оптимизировать существующий товар или услугу). Выбрав, что мы будем создавать или улучшать, нужно придумать, как это сделать. Для этого существует банк приемов и стандартов, описанных Альтшуллером в Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Чтобы нашей технологией не воспользовался кто-то другой, необходимо подать патентную заявку на изобретение, промышленный образец или полезную модель. И пока патентное ведомство будет ее рассматривать, придумать бизнес-модель, чтобы получить за нее побольше денег.

   Когда с разработкой будет покончено, нужно идею упаковать в обстоятельный бизнес-план, в котором продумать вопросы производства, продаж и возможных рисков. Чтобы бизнес-план имел право на существование, нужно подтвердить его практикой. Для этого лучше всего изготовить прототип и продать. Если вам это удалось, значит получится и у других. Можно собирать команду и обращаться к инвесторам.

   В инвесторы годится не каждый, у кого есть деньги. А тот, кто понимает, принимает и умеет работать с технологическими рисками. Банк, страховая и лизинговая компания – тут не помощники. Нужен венчурный фонд, инвестирующий в вашу отрасль. Если таковой найти сами не сможете, лучше пригласить профессионального фандрайзера.

   Когда инвестор найден, лучшая стратегия не просить у него денег, а предлагать заработать. Для этого нужно показать рост стоимости создаваемой компании с помощью таблицы капитализации. И помнить: насколько вам нужны деньги, настолько инвестору нужны хорошие проекты. Если вы хорошо подготовитесь, вас ждет успех……

   Заглянуть внутрь книги:

• Оглавление. Предисловие. Как я создавал стартап (вступление) (PDF)

Книга 388 из 840 раздела Книги по бизнесу

Стартап. Настольная книга основателя Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала Бизнес замедленного действия Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели И ботаники делают бизнес Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса 101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаци Бизнес по правилам и без. Как добиться успеха, не потеряв себя Больше денег от вашего бизнеса. Партизанский маркетинг в действии