Описание книги «Стартап. Настольная книга основателя»

Это настоящая энциклопедия для всех предпринимателей, открывающая секрет успеха стартапов - революционную методику развития потребителей Стива Бланка. Вам надо как можно раньше выйти из офиса и проверить свою бизнес-модель на реальных потребителях, внося в первоначальную идею изменения, иногда весьма значительные, а затем опять выйти и проверить новую модель - и никогда не прекращать этот процесс итераций. Книга Стива Бланка и Боба Дорфа не только описывает самый передовой опыт создания стартапов, но и дает четкую методику того, как создаются новые бизнесы, шаг за шагом.

• Это самый фундаментальный и авторитетный курс в мире по созданию и управлению стартапом.
• Авторы разработали уникальную методику развития потребителей, которая поможет вам достичь успеха.
• Методика, созданная Стивом Бланком и развитая Бобом Дорфом, уже помогла тысячам предпринимателей во всем мире.
• В книге даются отдельные рекомендации как для товаров, продаваемых через традиционные каналы сбыта, так и для продаж через Интернет и мобильные каналы.
• Книга дополнена кейсом из российской практики, который наглядно доказывает, что предложенная методика работает и в нашей стране.

Содержание книги «Стартап. Настольная книга основателя»

Предисловие научного редактора
Благодарности научного редактора
Предисловие Американских Cоветов
по Международному Образованию
Предисловие Стартап Академии Сколково
Как читать эту книгу
Предисловие Стива Бланка
Для кого написана эта книгу
Введение

Приступаем к работе
Глава 1 . Путь к катастрофе: стартап — не крупная компания в миниатюре
Глава 2 . Путь к озарению: модель развития потребителей
Манифест развития потребителей
Этап I. Выявление потребителей
Глава 3 . Введение к этапу выявления потребителей
Глава 4 . Выявление потребителей.
Шаг 1: сформулируйте гипотезы о бизнес-модели
Глава 5 . Выявление потребителей.
Шаг 2: выйдите из офиса, чтобы ответить на вопрос: «это интересует кого-нибудь?»
Глава 6 . Выявление потребителей.
Шаг 3: выйдите из офиса, чтобы проверить решение
Глава 7 . Выявление потребителей.
Шаг 4: протестируйте бизнес-модель.
Сделайте разворот или продолжайте
Этап II. Верификация потребителей
Глава 8 . Введение к этапу верификации потребителей
Глава 9 . Верификация потребителей.
Шаг 1: приготовьтесь продавать
Глава 10 . Верификация потребителей.
Шаг 2: выйдите из офиса и продавайте!
Глава 11 . Верификация потребителей.
Шаг 3: развитие позиционирования продукта и компании
Глава 12 . Верификация потребителей. Самый трудный вопрос.
Шаг 4: разворот или переход к следующему этапу?

Разворот бизнес-модели: история на сто миллионов долларов
Приложение А. Контрольные списки вопросов
Приложение В. Глоссарий
Приложение С. Как создать веб-стартап: простой пример
Благодарности
Об авторах

Заглянуть внутрь книги:

• Оглавление. Предисловие. Глава 1. Путь к катастрофе: стартап - не крупная компания в миниатюре. Глава 2. Путь к озарению: модель развития потребителей. Манифест развития потребителей (PDF)

Книга 37 из 96 раздела Малый бизнес, предпринимательство, Startup-ы

Сам себе МВА Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели Как? Пошаговое руководство по созданию бизнеса Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала Построение бизнес-моделей