Описание книги «Главная книга основателя бизнеса»

   Формирование команды - самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно "проблемы между людьми" приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех. Эта книга поможет решить важные для основателя компании вопросы, такие как:

• На каком этапе карьеры лучше создавать стартап?
• Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей?
• Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей?
• Как подбирать людей на разных этапах развития компании?
• Кого привлечь в качестве соучредителей? Друзей? Родственников?
Знакомых? Посторонних людей? Бывших коллег?
• Какие решения будут приниматься в одиночку, а какие в команде?
• И многие другие вопросы, которые необходимо рассмотреть в самом начале пути к успешному бизнесу.

   Заглянуть внутрь книги:

• Оглавление. Часть I. До создания компании. Глава 1. Введение (PDF)

Книга 48 из 97 раздела Малый бизнес, предпринимательство, Startup-ы

Построение бизнес-моделей Как придумать идею, если вы не Огилви Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям Как? Пошаговое руководство по созданию бизнеса Командный подход. Создание высокоэффективной организации Восьмой навык. От эффективности к величию Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели Бизнес. Начало. От идеи до первого миллиарда Больше денег от вашего бизнеса. Партизанский маркетинг в действии