Описание книги «Тренируем адаптивность»

   Лидеры по всему миру сталкиваются с изменениями наподобие описанных выше: новая культура, новая работа, новые рынки — все новое. Резкие изменения создают ощущение неуверенности, вселяют сомнения в себе и даже страх. Исходя из опыта, вы наверняка знаете, что даже самые незначительные изменения могут оказать серьезное влияние. Влиянию быстрых и сложных изменений может подвергнуться любой, вне зависимости от масштаба его работы. В любом городе на любой должности лидеры сталкиваются с испытаниями для своего бизнеса и для своего лидерства — и эти испытания отличаются от тех, с которыми приходилось иметь дело предыдущим поколениям.

   Если принять за данность текущие сложности работы, постоянный огромный объем новой информации и быстрые изменения, логично предположить, что лидеры (и люди, которыми они руководят) должны уметь быстро адаптироваться — ведь они ежедневно делают все, что в их силах, чтобы производить нужные корректировки и действовать соответственно изменениям. Адаптивность — это уже не осторожность или механизм приспособления. Адаптивность — первоочередное требование для лидера. Не имея возможности адаптироваться к изменениям, руководитель, который был успешным и обладал потенциалом для дальнейшего развития, почти наверняка будет уволен или смещен с должности.

Книга 75 из 288 раздела Книги по психологии

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании Корпорация. Перезагрузка. Как лидеры управляют изменениями Развиваем способность к изменениям. Как помочь вашим сотрудникам принять перемены Развиваем восприимчивость к обучению. Как извлекать уроки из собственного опыта Практика малых дел. Каждый человек может что-то изменить Психология позитивных изменений. Как избавиться от вредных привычек Путь к изменению. Трансформационные метафоры Сердце перемен. Как добиваться изменений легко и надолго